"Ni Hao Hotels" to sposób na zdobycie chi¿skich serc i umys¿ów.

International Hotel Companies (IHC) s- postrzegane jako najbardziej globalna bran-a w sektorze us-ug. Powszechnie uznaje si-, -e wybór, jakiego firmy musz- dokonä, to jak globalny lub jak lokalny musi by-, lub inaczej mówi-c, jakie elementy ich us-ug, produktów i operacji mog- by- zglobalizowane i jakie elementy musz- by- lokalne. Ogólnie rzecz bior-c, ró-ne marki hoteli bazuj- na rynkach zachodnich i s- eksportowane za granic-, aby dotrze- do go-ci o postrzeganych jednorodnych potrzebach. Dla IHC jest to wäny element. Jednak standardy te opieraj- si- na rynku zachodnim i powstaje pytanie, w jakim stopniu zachodnie koncepcje go-cinno-ci maj- zastosowanie w kraju o innej kulturze, takim jak Chiny. Doprowadzi-o to do pytania autora, czy strategie internacjonalizacji stosowane przez IHC w wystarczaj-cym stopniu dostosowuj- swoje globalne podej-cie do lokalnego -rodowiska hoteli? Czy mo-e IHC potrzebuj- chi-skiej marki, takiej jak "Ni Hao Hotels", aby podbi- serca i umys-y chi-skich go-ci hotelowych?

Después de trabajar en su investigación con el departamento de Estrategia de Marca Global de IHC, Ivo Steffens se pasó a la industria de la aviación. Hoy en día, es responsable de las ventas (inter)nacionales a través de un canal de distribución indirecto. Traducir los impulsores del mercado a la estrategia, la gestión del cambio y el pensamiento estratégico siguen siendo sus principales áreas de interés.