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Personalverantwortung, Budgets, Projektmanagement und strategische Planung - wenn Sie sich mit dem IT-Management beschäftigen, kommen komplexe und ganz unterschiedliche Aufgaben auf Sie zu. 8 Fachleute aus der Praxis, dem Consulting und der Lehre geben Ihnen in diesem Handbuch eine Übersicht über die Aufgaben und Problemstellungen jenseits der technischen Herausforderungen des IT-Berufsalltags. Mit praktischen Beispielen und Erläuterungen werden Sie fit für eine neue Perspektive und bereiten sich auf den den nächsten Schritt Ihrer Karriere vor.
Aus dem Inhalt:
- Was ist IT-Management: Aufgabenbereiche und Grenzen
- Operativ, taktisch, strategisch: die richtige Perspektive finden
- Recruting, Teambuilding, Personalentwicklung, Führung
- Finanzmanagement: Budgets und Controlling
- Konzepte, Technik und Alltag der IT-Sicherheit
- Enterprise Architektur und IT-Service-Management
- Make or buy? Outsourcing, Cloud oder lieber alles selbst machen?
- Lizenz- und Software Asset Management
- IT-Projektmanagement
- Requirements Engineering
- Cloud und DevOps
- Umgebungen betreiben und pflegen