Management von Personalturnover

Dieses Buch befasst sich mit Personalturnover
aus einer Steuerungsperspektive und stellt empirische Befunde aus einer
Fallstudienuntersuchung in renommierten Unternehmensberatungen vor. Die
Forschungsergebnisse zeigen, dass organisationales Commitment und Vertrauen in
den Arbeitgeber wichtige Zielkonstrukte des Turnovermanagements sind. Im Rahmen einer Fallstudienuntersuchung mit
dem Ziel der Theorieelaboration wird das Forschungsthema induktiv
ausgeleuchtet. Die theoretischen und empirischen Bausteine der Arbeit werden
schließlich in ein handlungsorientiertes Modell für ein Turnovermanagement gegossen.
Somit erhalten nicht nur wissenschaftliche Zielgruppen, sondern auch Praktiker
eine umfassende Abhandlung zum Thema Personalturnover.
Der
Inhalt
Stand
der Forschung zum Turnovermanagement
Empirische
Befunde aus der Consulting-Branche
Vorschlag
eines Turnovermanagement-Modells
Die
Zielgruppen
Dozierende
und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit Ausrichtung auf
den Bereich Personalmanagement
Praktiker
aus den Bereichen Personalmanagement, Manager und Personalverantwortliche
Der
Autor
Malte
Frederik Möller ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet
Personalwirtschafts- und Organisationslehre der Universität Kassel.

Malte
Frederik Möller ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet
Personalwirtschafts- und Organisationslehre der Universität Kassel.