Management von Innovation und Risiko

Mit zunehmendem Kostendruck durch die Globalisierung wird Innovation zum zentralen Wettbewerbsfaktor westeuropäischer Unternehmen. Innovative Produkte sind margenträchtiger, jedoch wächst auch das Risiko des Misserfolgs. Dieses Buch zeigt, wie sich die Chancen von innovativen Konzepten erhöhen und gleichzeitig die Risiken bezüglich Marktakzeptanz, Technologie und Umwelt reduzieren lassen. Es wird weiter gezeigt, dass das Management von Innovation situativ angepasst werden muss, um die Chancen und Risiken von Innovationen ganzheitlich zu erfassen und zu bewerten. Flexible und agile Organisationsformen, klare Prozesse und unternehmerisches Handeln ermöglichen ein nachhaltiges Wachstum durch Innovation. Wissenschaftler und Führungskräfte beschreiben, wie erfolgreiche Unternehmen Innovation und Risiko managen.
Aus einer Rezension zur 1. Auflage: "getAbstract.com empfiehlt das Werk allen Führungskräften und Entscheidern, die nicht ohne Vorwissen in risikoträchtige Marktentwicklungen stolpern wollen, (...)." getAbstract 19.06.2002

Nur wer die Risiken kennt, kann ihnen begegnen
Zum Innovationsmanagement gehört unweigerlich auch die Abschätzung der damit verbundenen Risiken. Hier wird das Instrumentarium beschrieben, mit dem die Unternehmensführung diese Unsicherheiten vorhersehen und ihnen begegnen kann. Die Autoren machen klar: vor allem flexible Organisationsformen und klar strukturierte Abläufe müssen das unternehmerische Handeln bestimmen, um langfristig konkurrenzfähig zu bleiben. Sie liefern fundierte Methoden und Konzepte, mit deren Hilfe Prognosen erstellt und Risiken minimiert werden können. Empfehlenswert sowohl für etablierte als auch für angehende Unternehmer, die sich perfekt auf die Chancen und Risiken der Zukunft vorbereiten wollen.
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