Zarz¿dzanie reputacj¿ pracodawcy z bran¿y IT na przyk¿adzie Google

W czasach gdy bezrobocie jest problemem wi-kszo-ci krajów zachodniej cywilizacji, starania pracodawców o pozyskiwanie -wietnych pracowników ubiegaj- nieco g-ównemu nurtowi. Istniej- tymczasem rynki pracy, na których nadwy-ka popytu na wysoko wykwalifikowanych specjalistów nad ich podä- doprowadzi-a do sytuacji, kiedy to przedsi-biorstwo musi zabiegä o dobrego pracownika. Jednym z takich rynków jest szeroko rozumiany rynek pracowników Information Technology. Nic wi-c dziwnego, -e na rynku pracy w sektorze IT, p-ace w Polsce osi-gaj- niejednokrotnie pi-ciocyfrowe kwoty, zä zabiegi employer brandingowe podejmowane przez mistrzów w tej dziedzinie osi-gaj- tak - wydawäoby si- - absurdalne rozmiary jak wyposäanie biur w zje-d-alnie, gwarantowanie zatrudnienia finalistom licealnych konkursów informatycznych czy oferowanie do-wiadczonym programistom sportowych samochodów na powitanie. Napisana oczami insidera ksi--ka stara si- odpowiedzie- na pytania: co takiego czyni jeden z liderów wizerunku pracodawcy, firma Google, by przyci-gä niemal ponad 1000 kandydatów na jedno miejsce pracy, z czego wynika rekordowo wysoki odsetek kandydatów nie przyjmuj-cych oferty pracy, gdy ju- j- wywalcz- w morderczym procesie selekcyjnym, oraz jak zmieniaj- si- wräenia pracowników w ramach cyklu kandydowania, zatrudniania a wreszcie pracowania w tej niew-tpliwie unikalnej firmie.

Marcin Sieniek jest absolwentem, a teraz doktorantem informatyki na AGH, oraz absolwentem zarz-dzania na UEK w Krakowie. Jego döwiadczenie zawodowe obejmuje prac- m.in. w Dolinie Krzemowej oraz dla takich liderów bran- jak NVIDIA, Bloomberg czy Google. Aktualnie autor jest prezesem startupu MailGrupowy.pl - platformy wspó-pracy grup studenckich.