Agiles Personalmanagement

Zahlreiche Studien zeigen, dass zunehmend mehr Menschen in agilen Arbeitsformen tätig sind oder sein werden. Diese Tatsache führt zwangsläufig zu einem erhöhten Bedarf an geeigneten personalwirtschaftlichen Lösungen. In seinem Werk beleuchtet Maximilian Rahn die Auswirkungen agiler Formen der Arbeitsorganisation auf die Gestaltung klassischer Personalinstrumente. Er fokussiert dabei das Performance Management, die Personalentwicklung sowie das Recruiting in Bezug auf veränderte Prozesse, Inhalte und Rollen. Somit liefert der Autor insbesondere Personalverantwortlichen zahlreiche wissenschaftliche und zugleich praxisorientierte Erkenntnisse zur Gestaltung ihrer Personalinstrumente im Zuge agiler Veränderungsprozesse.
Der Inhalt
Grundlagen der Agilität
Klassische Ausprägungen der Personalinstrumente
Agiles Performance Management
Agile Personalentwicklung
Agiles Recruiting
Die Zielgruppen
Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre und der Wirtschaftspsychologie mit den Schwerpunkten Personalmanagement, Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Personalpsychologie
Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich
Der Autor
Maximilian Rahn verfasste seine Masterarbeit bei Prof. Dr. Miriam Landes an der Hochschule für angewandtes Management. Er ist studierter Wirtschaftspsychologe und Unternehmensberater im Bereich People & Organization.

Maximilian Rahn verfasste seine Masterarbeit bei Prof. Dr. Miriam Landes an der Hochschule für angewandtes Management. Er ist studierter Wirtschaftspsychologe und Unternehmensberater im Bereich People & Organization.