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Der Umgang mit Komplexität wird immer mehr zur zentralen Herausforderung für Unternehmen und entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Die Gefahr, an der Komplexität zu scheitern, in die Komplexitätsfalle zu geraten, ist groß.
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Prof. Dr. Michael Mirow ist Berater und Coach zur Entwicklung von Führungsstrukturen und Portfoliostrategien komplexer internationaler Unternehmen sowie Aufsichtsrat und Beirat von jungen Technologieunternehmen und Unternehmen der Private Equity Branche. Von 2007 bis 2008 war er Mitglied des Aufsichtsrates der Siemens AG.
