Ocena wyników i satysfakcja z pracy

Koleje Indyjskie s- jednym z najwi-kszych systemów kolejowych na -wiecie i same w sobie stanowi- niemal mini pästwo. Co wi-cej, jest to jedna z najwi-kszych organizacji sektora publicznego na -wiecie z w-asnym bud-etem uchwalonym przez parlament. Ocena wydajno-ci to systematyczny opis mocnych i s-abych stron pracownika zwi-zanych z jego prac-. Pomaga to uzyskä wgl-d w to, jak pracownicy wykonuj- swoj- prac-. Gdy pracownicy czuj- si- niezadowoleni ze sposobu, w jaki ich praca jest oceniana, b-dzie to miäo negatywny wp-yw na ich stosunek do pracy i wyniki. W zwi-zku z tym uwäa si-, -e istnieje potrzeba zbadania postrzegania przez pracowników obecnego systemu oceny wyników w kolejnictwie i powi-zania go z ich satysfakcj- z pracy. Obecny system oceny i satysfakcja z pracy pracowników w South Central Railway na temat 1) Praktyki oceny wyników 2) System oceny wyników 3) Rola prze-o-onego 4) Przywództwo prze-o-onego 5) Rola organizacyjna 6) Kariera kolejowa 7) Warunki pracy 8) Polityka organizacji i 9) Korzy-ci finansowe.

Mohammad Azmat Ali forscht im Bereich HRM und OB. Er promovierte 2016 an der Osmania University Hyderabad in Indien. Prof. S. V. Satyanarayana ist derzeit Leiter des Fachbereichs Handel der OU und war Sonderbeauftragter des Vizekanzlers der OU und Dekan der Fakultät für Handel der OU. Beide haben Forschungsarbeiten auf nationaler und internationaler Ebene veröffentlicht.