Systematische und institutionalisierte Geschäftsmodellinnovation

Für die erfolgreiche Umsetzung der Geschäftsmodellinnovation in etablierten Organisationen entwickelt der Autor charakteristische organisationale Designausprägungen. Diese ermöglichen die erforderlichen Rahmenbedingungen proaktiv zu gestalten, um von den Vorteilen und dem großen Potential der Geschäftsmodellinnovation zu profitieren. Die Auseinandersetzung mit diesen Designausprägungen ist für Organisationen einer der zentralen Erfolgsfaktoren, um dem zunehmenden Wettbewerbsdruck durch Start-ups und der fortschreitenden Digitalisierung erfolgreich zu begegnen.
Der InhaltGeschäftsmodellinnovation im organisationalen Kontext des Konzerns
Das organisationale Design und organisationale Determinanten der Geschäftsmodellinnovation
Ein Innovationssystem der Geschäftsmodellinnovation
Die Geschäftsmodellinnovation als unternehmerische Fähigkeit
Relation der Geschäftsmodellinnovation zu anderenInnovationsarten
Die ZielgruppenLehrende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Innovationsmanagement, Strategisches Management, Organisationsdesign und EntrepreneurshipFach- und Führungskräfte aus dem Strategischen Management und der Corporate Innovation, Organisationsentwickler und Consultants
Der Autor
Dr. Moritz Weltgen promovierte am Lehrstuhl für ABWL, Organisation und Personal (Prof. Dr. Max Ringlstetter) der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt und ist als Unternehmensberater für Corporate Innovation und digitale Innovationsprojekte in München tätig.

Dr. Moritz Weltgen promovierte am Lehrstuhl für ABWL, Organisation und Personal (Prof. Dr. Max Ringlstetter) der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt und ist als Unternehmensberater für Corporate Innovation und digitale Innovationsprojekte in München tätig.