Mostafa El Far

L'Égypte devrait-elle adopter le modèle et les principes directeurs de l'OCDE en matière fiscale?

Sprache: Französisch.
kartoniert , 76 Seiten
ISBN 6208751926
EAN 9786208751920
Veröffentlicht März 2025
Verlag/Hersteller Editions Notre Savoir
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Beschreibung

La question étudiée dans ce document portait sur la nécessité et les exigences pour l'Égypte, en tant que pays en développement, de s'adapter au modèle, aux concepts et aux principes directeurs de l'OCDE. L'Égypte a fait plusieurs pas vers l'adaptation. Ils ont eu des influences à la fois positives et négatives sur le déficit budgétaire du gouvernement égyptien. Le résultat final dépendait du pouvoir de négociation du gouvernement égyptien lors de la conclusion de conventions de double imposition ou de l'application des lois fiscales, y compris la communication des demandes d'informations. Dans la situation actuelle, avec l'instabilité économique et politique de l'Égypte, le pouvoir de négociation est sans précédent, de sorte que les impôts retenus en vertu des conventions de double imposition seraient faibles, ce qui entraînerait un manque à gagner anormal aggravant la situation du déficit budgétaire. En outre, l'instabilité du gouvernement affecterait sa capacité à appliquer les concepts fiscaux précédemment adoptés à l'égard des contribuables, comme par exemple les prix de transfert en ce qui concerne les entreprises multinationales. Par conséquent, l'approche de l'Égypte du modèle de l'OCDE ne devrait pas apporter beaucoup d'avantages, ce qui oblige le gouvernement égyptien à ralentir ses progrès vers la pleine adaptation de son cadre fiscal au matériel de l'OCDE.

Portrait

Mostafa jest konsultantem prawnym i ekonomicznym zainteresowanym mi-dzynarodowym opodatkowaniem na Bliskim Wschodzie. Mostafa pracowä w Ernst and Young jako asystent mened-era ds. mi-dzynarodowych us-ug podatkowych, koncentruj-c si- na strukturach osi-gaj-cych optimum podatkowe. Mostafa posiada tytu- LL. M. w dziedzinie prawa i ekonomii na Queen Mary University of London.

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