Zarz¿dzanie ró¿nicami kulturowymi w organizacjach mi¿dzynarodowych

Badania wykazäy, -e organizacje mi-dzynarodowe z wieloma graczami z ró-nych -rodowisk kulturowych cz-sto napotykaj- powäne przeszkody. W wi-kszo-ci przypadków plany organizacji mi-dzynarodowych bywaj- nierealne, harmonogramy s- trudne do dotrzymania, wyniki okazuj- si- inne od oczekiwanych. By- mo-e cz--- trudno-ci, które rozwin--y si- i rozwi-zano w kontek-cie monokulturowym, zostäy bezkrytycznie zastosowane w -rodowisku mi-dzynarodowym. Celem tej ksi--ki jest wyjänienie natury niektórych wyzwä stoj-cych przed organizacjami mi-dzynarodowymi w zarz-dzaniu pracownikami z ró-nych kultur. W tej ksi--ce jako studium przypadku wykorzystano Ibis West Africa. Kluczowe cechy tej ksi--ki to: - Kultura i warto-ci organizacyjne. - Wymiary ró-nic kulturowych. - Strategie Ibis zarz-dzania ró-nicami kulturowymi. Teorie zarz-dzania mi-dzykulturowego - Filozofia nauki i metody prowadzenia badä jako-ciowych. Uwaga: -Ta praca zostäa po raz pierwszy zaprezentowana na wydziale studiów mi-dzykulturowych Uniwersytetu w Aalborg w Danii w celu uzyskania tytu-u magistra kultury, komunikacji i globalizacji ze specjalizacj- w organizacji i przywództwie w lipcu 2009-.

Muhammed Abdulai was born and brought up in Nakpayili, NanumbaSouth District, N/R, Ghana.Studied Philosophy and Religions atUniversity of Ghana,Legon, M.A Cultural Studies at TelemarkUniversity College,Norway,and M.A in Culture, Communication andGlobalization,with specialization in Organization and Leadership,Aalborg University, Denmark.