Zwi¿kszanie wydajno¿ci zespo¿u

Znaczenie i liczne korzy-ci p-yn-ce z efektywnej pracy zespo-owej zostäy ju- szeroko omówione. Cytat w rodzaju "cäo-- jest wi-ksza ni- suma jej cz--ci" jest tego doskonäym przyk-adem. Organizacje na cäym -wiecie zacz--y dostosowywä swoje struktury, aby skupi- si- bardziej na pracy zespo-owej, a nie indywidualnej. Skoro jednak tak wiele ju- wiadomo o pracy zespo-owej, czy jest co-, co mo-na zbadä i poprawi-? Ta ksi--ka da nowe spojrzenie na stopie-, w jakim trzy konkretne zmienne, a mianowicie muzyka, nastrój w grupie i koordynacja mi-dzyludzka, mog- poprawi- jako-- pracy zespo-owej. Wiadomo, -e muzyka ma zdolno-- do wywo-ywania zarówno pozytywnych, jak i negatywnych skutków w-ród poszczególnych osób. Koordynacja interpersonalna odgrywa równie- istotn- rol- w cäym równaniu. Potencjalny wp-yw tych zmiennych mo-e ostatecznie prowadzi- do poprawy wyników zespo-u. Liderzy w organizacjach uznali, -e praca zespo-owa i koordynacja wiedzy s- wäne dla skuteczno-ci zespo-u. Ludzie pracowali razem od zarania dziejów, a mimo to wci-- jest miejsce na popraw-!

Nathalie Cannegieter, MSc. estudió Negocios Internacionales en la Universidad de Maastricht en los Países Bajos. Antes de obtener el máster, obtuvo una licenciatura en Administración de Empresas con especialización en Gestión Empresarial y Comunicación en la Universidad de las Antillas Neerlandesas. Actualmente es líder de proyecto y consultora y vive en Curazao.