Les vicissitudes de la soumission à l'autorité

La théorie radicale de la dissonance cognitive, ou théorie de la rationalisation des comportements de soumission (Beauvois et Joule, 1981), éclaire les processus cognitifs à l''oeuvre dans les situations sociales dites de soumission à l''autorité. Selon les théoriciens radicaux de la dissonance cognitive toute personne amenée pour le compte d''une autorité à réaliser librement un acte que pourtant elle réprouve sera le siège d''un inconfort psychologique majeur, appelé dissonance cognitive, dont elle se départira en justifiant après-coup ses agissements alors conçus comme production de son libre arbitre et non plus comme le fruit de son obéissance. Le présent ouvrage rend compte d''expérimentations qui visent à appréhender et circonscrire les caractéristiques des interactions sociales qui contribuent ou pas à la perpétuation d''agissements nuisibles pour soi et pour autrui.

est docteur en psychologie sociale. Elle a effectué son cursus à Paris V et Paris X. Elle est actuellement chercheuse associée au Laboratoire Parisien de Psychologie Sociale (LAPPS).