Stakeholderanalyse am Beispiel von Borussia Dortmund

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Sport - Sportökonomie, Sportmanagement, Note: 1,3, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit ist in einen theoretischen und einen praktischen Teil gegliedert, wobei das Ziel ist, die Theorie auf die Praxis zu transferieren. Ich habe mich für das Praxisbeispiel Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA entschieden, da der BVB zu den Gründungsmitgliedern der Bundesliga gehört und mit seiner über 100 Jahre alten Vereinsgeschichte einen der traditionsreichsten Klubs der Bundesliga darstellt. Borussia Dortmund ist bekannt für die enge Bindung zu seinen Fans, unter dem Motto -Echte Liebe-. Außerdem liefern nur fünf Bundesligavereine (VFL Wolfsburg, Bayer Leverkusen, Werder Bremen, Hertha BSC, Borussia Dortmund) einen ausführlichen Nachhaltigkeitsbericht, der als Grundlage meiner Arbeit dient.
Durch den aktuellen Wandel der Fußballvereine zu Wirtschaftsunternehmen und der immer weiter voranschreitenden Kommerzialisierung gibt es heutzutage eine Menge verschiedener Akteure in der Fußballbranche, die in Beziehungen zu den Sportvereinen stehen. Der Sport spielt als Wirtschaftsfaktor eine zunehmend wichtige Rolle und der Fußball hat sich zu einem globalen Milliardengeschäft entwickelt, bei dem es wichtig ist, nicht nur sportlich, sondern auch wirtschaftlich gegen die internationalen Top-Clubs bestehen zu können. Als Wirtschaftsunternehmen mit Sportbezug ist man in der täglichen Arbeit zahlreichen Herausforderungen ausgesetzt. Diese Herausforderungen werden von nahezu unzähligen Stakeholdern gestellt, mit denen sich ein Unternehmen auseinandersetzen muss, um langfristig Erfolge zu erzielen.