Wyzwania zwi¿zane z wdra¿aniem strategii w sektorze organizacji pozarz¿dowych w Kenii

Wiele rozwojowych organizacji pozarz-dowych posiada plany strategiczne, jednak rzadko konsultuj- si- one z tymi planami podczas ich wdräania. Wdräanie stäo si- rutynowymi dziäaniami, które nie s- kierowane -adn- dalekowzroczno-ci-, ale czas i pieni-dze zostäy wydane na opracowanie tych planów, które raczej ukierunkowäyby ich prac-. Ostatecznie wyniki nie odzwierciedlaj- planów, a je-li osi-gni-to sukces, jest to raczej przypadek ni- zaplanowany rezultat. Bior-c pod uwag- rol- odgrywan- przez organizacje pozarz-dowe, zw-aszcza w najs-abiej rozwini-tych gospodarkach, a tak-e fakt, -e organizacje pozarz-dowe s- skoncentrowane na ludziach, niniejsza ksi--ka bada wyzwania cz-sto do-wiadczane przez rozwojowe organizacje pozarz-dowe podczas wdräania ich strategii. Celem tej ksi--ki jest ustalenie wyzwä zwi-zanych z wdräaniem strategii w sektorze rozwojowych organizacji pozarz-dowych w Kenii i okre-lenie -rodków, które mo-na podj--, aby im zaradzi-. Ksi--ka zawiera równie- zalecenia zarówno dla praktykuj-cych organizacji pozarz-dowych, jak i naukowców w celu poprawy wyników sektora.

Thomas Okoth Oyaro, der SMART TIPS leitet, hat einen MBA (Strategisches Management) und einen BA (Wirtschaft und Verwaltung) von der Universität Nairobi. Er hat außerdem ein Diplom in Betriebswirtschaft von der KIM und ein Zertifikat in Organisation und Management von Kleinstunternehmen von GolderMier International. Okoth hat zwei weitere Bücher verfasst.