Skutki wyga¿ni¿cia systemu kwotowego dla sektora odzie¿y gotowej w Bangladeszu

Od 1983 r. przemys- odzie-owy w Bangladeszu odgrywa kluczow- rol- w gospodarce tego kraju: zapewnia dochody z wymiany zagranicznej, zatrudnienie, wzrost w innych sektorach, a przede wszystkim zatrudnienie kobiet. Przemys- ten stanowi 75,64% cäkowitego eksportu Bangladeszu (BGMEA, 2007). Osoby bezpo-rednio zwi-zane z tym sektorem zacz--y si- niepokoi- z powodu wycofania systemu kontyngentów od stycznia 2005 r. Pomimo rosn-cej konkurencji, nasz przemys- odzie-owy nie straci- swojej pozycji na rynku w porównaniu z innymi konkurentami, takimi jak Chiny, Indie, Sri Lanka itp. Rz-d podejmuje kroki w celu rozwi-zania problemu przemys-u powi-zanego z sektorem przetwórczym. Wyj-cie z tej sytuacji jest wi-c kwesti- czasu. W niniejszej publikacji podj-li-my prób- analizy wyników pi-ciu ró-nych przedsi-biorstw z bran-y odzie-owej oraz zbadania wp-ywu okresu po wygäni-ciu umowy MFA, w którym to okresie obserwujemy dobre wyniki naszego przemys-u odzie-owego. Poniewä badanie przedstawia jasny obraz wyników sektora odzie-owego, zarówno nowe, jak i istniej-ce przedsi-biorstwa z tej bran-y mog- uzyskä przewag- konkurencyjn- nad swoimi rywalami, stosuj-c zalecane strategie.

Palash Kishore Dey es director de PrimexCash ApS, 1620 Copenhague V, Dinamarca. Tiene un máster en Administración de Empresas por el Instituto Tecnológico de Blekinge, 37141 Karlskrona, Suecia. Md.Tawfique Hasan Sumon es autónomo en Nueva York, EE. UU. Tiene un máster en Administración de Empresas por el Instituto Tecnológico de Blekinge, 37141 Karlskrona, Suecia.