Die Probezeit gestalten und bestehen

Die Probezeit ist nicht nur eine aufregende Zeit, sondern auch eine Prüfungssituation. Es geht darum, den Erwartungen des Arbeitgebers zu entsprechen. Doch was tun, wenn dazu gar nicht die Gelegenheit ist, z.B. weil wichtige Arbeitsmittel fehlen, der Chef nie zu sprechen ist oder Aufgaben unklar definiert sind? Wenn Erwartungen von Kollegen und Vorgesetzten sich widersprechen oder man für "unwichtige" Aufgaben eingesetzt wird? Auf dem Weg zum Erfolg sind viele Hürden zu überspringen, und dieser Ratgeber nimmt für sich in Anspruch, das umfassendste Kompendium all jener Faktoren zu sein, die beim Bestehen Ihrer Probezeit eine Gefahr darstellen könnten.
Im Vordergrund stehen jedoch nicht die Hindernisse, sondern Strategien und Tools, die Ihnen helfen sollen, sich zu orientieren und die richtigen Dinge zu tun, um Ihre Erfolgschancen zu maximieren. Dazu gehören zunächst einmal wichtige Grundhaltungen wie z.B. der konsequente Einsatz Ihrer Beobachtungsgabe oder das Bekenntnis zur ständigen Verbesserung.
Ein ganz wichtiger Grundgedanke durchzieht das gesamte Buch: In der Probezeit werden die Weichen für Ihre Zukunft im Unternehmen gestellt. Wer in den ersten sechs Monaten seine Rolle in der Hierarchie nicht gefunden hat, dem wird dies aller Voraussicht nach auch später nicht gelingen.
Aber keine Sorge. Sie bekommen zehn "Erfolgstugenden" an die Hand, mit deren Hilfe Sie Probleme erst gar nicht entstehen lassen und sich von Anfang an richtig positionieren. Gutes Timing, eine angemessene Selbst-Inszenierung und Geduld gehören u.a. dazu.
Der Ratgeber bereitet Sie auf alle denkbaren Herausforderungen vor und unterstützt Sie dabei, typische Fallstricke zu vermeiden, z.B. Vereinnahmung durch andere, intrigante Kollegen oder Über-Engagement.
Insbesondere sollen Sie dazu befähigt werden, nie in eine Passivität zu geraten, sondern stets aktiv im Sinne Ihrer eigenen Interessen zu handeln, einmal um sich stetig weiterzuentwickeln, aber auch, um auf Fehlentwicklungen so schnell wie möglich reagieren zu können.
Dafür müssen Sie sich selber, Ihre Vorgesetzten sowie Ihre Kolleginnen und Kollegen so gut wie möglich einzuschätzen wissen. Der Ratgeber enthält hierzu einen ausführlichen Psychologie-Teil zur Erstellung von einfachen Persönlichkeits-Portraits.
Sie müssen außerdem in der Lage sein, Beziehungen und Netzwerke herzustellen, positiv zu gestalten sowie auf Dauer zu stellen. Auch dabei hilft Ihnen der Autor mit wertvollen Tipps.
Schließlich gibt Ihnen Peter Passus im zweiten Teil des Buches eine konkrete Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie Sie sich in den einzelnen Phasen der Probezeit so verhalten können, dass Sie diese zum einen sicher bestehen und zum anderen dazu nutzen können, den Grundstein für eine erfolgreiche Karriere im Unternehmen zu legen.
Werfen Sie am besten gleich einen Blick in das Inhaltsverzeichnis, um sich näher zu informieren - es lohnt sich!

Peter Passus lebt und arbeitet als Personalentwickler, Coach und Fachbuchautor in Berlin. Er hat Soziologie und Personalentwicklung studiert und ist in allen Themenfeldern der beruflichen Weiterbildung aktiv. Ihn zeichnet die feste Überzeugung aus, dass Erfolg insbesondere eine Frage des Glaubens an sich selbst, des unabhängigen Denkens und der Handlungsfähigkeit ist. Das dazu nötige Selbstbewusstsein kann man lernen. Oder anders gesagt: Man kann neue Erfahrungen sammeln und Einsichten gewinnen,