Praktijkgids Voor Toezichthouders

Toezicht houden: in het verleden een eervolle bijbaan. Die tijden zijn voorbij. Macht, moraliteit, informatieverwerking, risicomanagement, diversificatie, beloning. Op al die thema's wordt van de toezichthouder in de semi publieke sector wijze besluitvorming verwacht.
Hoe ga je als toezichthouder met deze ontwikkelingen om? Welke thema's zijn zo algemeen dat ze iedere toezichthouder raken? Wat zijn valkuilen voor de toezichthouder? Belangrijker nog: hoe kun je valkuilen vermijden?
Dit boek geeft per thema antwoord op al deze vragen. De auteurs werken vanuit een brede basis toe naar adviezen en praktische tips. Die zijn ook relevant voor bestuurders van organisaties. Ze kunnen toezichthouders en bestuurders een gemeenschappelijke taal opleveren.  

​Bert van der Zaag is een psycholoog met ervaring bij de overheid, in het gevangeniswezen en heeft opdrachten uitgevoerd binnen zorg en onderwijs. Peter Razenberg heeft ervaring als medisch specialist, als bestuurder in de gezondheidszorg en als toezichthouder.Beiden hebben ervaring als coach en zijn gefascineerd door de complexe besluitvorming die de kern vormt van het werk van de hedendaagse bestuurder en diens counterpart: de toezichthouder.