Budowanie wysokiego morale - badanie

Powszechnie uznaje si-, -e organizacja nie ma -ycia bez ludzi, którzy w niej pracuj-. Nast-pi-a zmiana podej-cia do zarz-dzania - z zorientowanego na zadania na zorientowane na ludzi. Spowodowäo to wi-kszy nacisk na potrzeb- zrozumienia ludzi. Ksi--ka ta jest przydatna dla studentów zarz-dzania, naukowców, praktyków zarz-dzania oraz osób zajmuj-cych si- naukami behawioralnymi. Rozdziä 1 zawiera przegl-d poj-cia morale, celów, potrzeb, profilu firmy oraz ogranicze- badania. Rozdziä 2 po-wi-cony jest metodologii badania, analizie danych i interpretacji. Rozdziä 3 przedstawia g-ówne wyniki badania, sugestie dotycz-ce poprawy morale pracowników oraz wnioski.

Dr S. Poongavanam pracuje jako adiunkt w AMET Business School na Uniwersytecie AMET. Ma bogate do-wiadczenie w prowadzeniu kursów z zakresu rachunkowo-ci, zarz-dzania instrumentami pochodnymi oraz analizy bezpiecze-stwa i zarz-dzania portfelem. Opublikowä prawie 80 artyku-ów w czasopismach indeksowanych w Scopus i czasopismach o wysokim wspó-czynniku wp-ywu.