WSPÓ¿PRACOWNICY

Spó-dzielnie mieszkaniowe s- odporne na potrzeby ludzi i cechy ci-g-ych zmian w rozwijaj-cych si- krajach, w tym te, które wp-ywaj- na ich wewn-trzn- struktur- demokratyczn- i ich stowarzyszeniow- dziäalno-- korporacyjn-.Uczestniczy-y w profesjonalnych stowarzyszeniach budowlanych i spó-dzielczych, w -rodowisku akademickim oraz w dialogu mi-dzy spó-dzielniami a oddziäami pästwa. Spó-dzielnie dostosowäy si- do korzystania z instrumentów polityki publicznej, finansowej i spo-ecznej w ramach zasad spó-dzielczych w firmach stowarzyszonych plus +R+D+I, s-uchaj-c i wnosz-c wiedz- zdobyt- dzi-ki do-wiadczeniu z racjonalnymi argumentami.Moja analiza w tych ramach obejmuje trzy istotne kwestie zwi-zane ze spó-dzielniami mieszkaniowymi w obecnej sytuacji lokalnych nieruchomo-ci: innowacje korporacyjne, aktualizacj- demokratycznego zarz-dzania spó-dzielczego; wynajem mieszkä chronionych jako dziäalno-- us-ugowa; oszcz-dno-ci cz-onków kupuj-cych jako podstawowe finansowanie zakupu mieszkä.Analiza ta powinna sprowokowä otwart- dyskusj- na temat koncepcji mieszkalnictwa jako dobra publicznego finansowanego cz--ciowo lub cäkowicie ze -rodków pästwowych na jego nabycie lub budow-. Mieszkalnictwo powinno by- traktowane jako us-uga.

Licencjat z filozofii. Specjalista w dziedzinie spó-dzielczo-ci i sektorowych polityk publicznych. Dyrektor wykonawczy COVIP. By-y cz-onek zarz-du Mi-dzynarodowej Federacji Mieszkaniowej IUHF. By-y doradca krajowy CCHC. By-y prezes Unión Interamericana para la Vivienda, UNIAPRAVI. Zäo-yciel i by-y doradca i dyrektor CONAVICOOP.