Zastosowanie podej¿cia "KUJITEGEMEA" w zarz¿dzaniu przedsi¿biorczo¿ci¿

Wykonuj-c t- prac-, zacz-li-my od pewnych realiów spo-ecznych, które istniej- w naszych spo-eczno-ciach. Maj-c to na uwadze, postanowili-my zaproponowä odpowiedzi na pytanie, czy trend kulturowy powszechnie obserwowany w niektórych spo-eczno-ciach na cäym -wiecie, a konkretnie w Gomie, mo-e nie wymagä pewnych dziää, które uzasadniäyby skuteczno-- zdolno-ci produkcyjnej "kujitegemea" AJPC w -yciu spo-eczno-gospodarczym Gomy. Korzystaj-c z metod analitycznych, opisowych, historycznych i obserwacji po-redniej, wspartych technikami wywiadów i dokumentacji, doszli-my do kilku wänych faktów, o których nale-y pami-tä. Pomimo boomu w dziäalno-ci bankowej w ci-gu ostatnich trzech lat, sektor finansowy DRK pozostaje w powijakach. Tylko 1% populacji ma dost-p do us-ug bankowych, w porównaniu ze -redni- 6% w Afryce -rodkowej. Ze wskänikiem rozwoju wynosz-cym 0,304, kraj ten zaj-- ostatnie miejsce w raporcie ONZ na temat rozwoju spo-ecznego z 2013 roku. Obecne trendy pokazuj-, -e DRK prawdopodobnie nie osi-gnie wi-kszo-ci milenijnych celów rozwoju.

Dady SALEH IdI Emanuel posiada tytü doktora w dziedzinie rozwoju gospodarczego oraz tytü magistra w dziedzinie rozwoju gospodarczego i wzrostu na BREYER STATE THEOLOGY UNIVERSITY/USA od 2014 roku. Dyplom studiów zaawansowanych w zakresie zarz-dzania gospodarczego na Uniwersytecie CEPROMAD/DRC. Specjalista w zakresie strategii rozwoju.