Zarz¿dzanie ró¿norodno¿ci¿ w kontek¿cie technologicznym

Zarz-dzanie ró-norodno-ci- ma wän- rol- do odegrania w Republice Po-udniowej Afryki. Ze wzgl-du na bogat- histori- kulturow- i spu-cizn- apartheidu, kwestie zarz-dzania ró-norodno-ci- pojawiaj- si- cz--ciej ni- w innych krajach. Z powodu apartheidu RPA by-a przez wiele lat izolowana na arenie mi-dzynarodowej, co nadaje kwestiom zwi-zanym z globaln- konkurencyjno-ci- jeszcze wi-ksze znaczenie. W kontek-cie RPA, sektor in-ynieryjny jest postrzegany jako motor rozwoju kraju, w którym zarz-dzanie zró-nicowan- si-- robocz- jest bardzo istotne. Nale-y to postrzegä w -wietle powänego wyzwania stoj-cego przed tym sektorem, gdzie wymagania dotycz-ce zarz-dzania ró-norodno-ci- musz- by- pogodzone z niedoborem umiej-tno-ci, który w znacznym stopniu dotyka sektor in-ynieryjny. W tej ksi--ce, praktyka zarz-dzania ró-norodno-ci- w Siemens South Africa s-u-y pokazaniu, -e zarz-dzanie ró-norodno-ci- w tym kraju jest wyränie skoncentrowane na kontek-cie rasy i relacji rasowych. Co wi-cej, studium przypadku prezentuje kompleksowy przyk-ad tego, jak mo-na zarz-dzä zró-nicowan- si-- robocz- w po-udniowoafrykäskiej firmie in-ynieryjnej.

Samia Chasi. Licenciada en inglés, ruso y sociología por la Universidad de Rostock. Licenciada en Gestión de Ingeniería por la Universidad de Johannesburgo. En la actualidad es directora de Asociaciones Internacionales en la Oficina Internacional de Wits, Universidad de Witwatersrand, Johannesburgo.