Zwi¿kszenie produktywno¿ci poprzez zastosowanie 5S

Celem tej ksi--ki jest przegl-d literatury na temat 5S i przedstawienie przegl-du praktyk wdräania 5s przyj-tych przez organizacje produkcyjne. Podkre-lono równie- mo-liwo-ci (problemy) zwi-zane z wdro-eniem 5S. Po zidentyfikowaniu problemów, zespó- badawczy próbowä rozwi-zä ten problem poprzez zastosowanie narz-dzi 5s w celu poprawy produktywno-ci wybranej fabryki mebli i porównania dwóch scenariuszy (przed wdro-eniem 5s i po wdro-eniu 5s). Problemy renomowanej fabryki mebli to nieporz-dek w narz-dziach, z-e -rodowisko pracy, przeróbki i nieefektywny przep-yw procesów. W rezultacie fabryka nie mo-e prawid-owo osi-gn-- celu produkcyjnego. Dlatego g-ównym celem tego badania jest koordynacja wybranej fabryki mebli poprzez identyfikacj- niepotrzebnych elementów i ich eliminacj-. -rodowisko pracy zostäo zresetowane przy u-yciu narz-dzi 5S w celu usprawnienia przep-ywu procesów. Praktyka 5S jest jedn- z technik poprawy -rodowiska pracy, zdrowia i bezpiecze-stwa w miejscu pracy. Ocen- praktyki 5S mo-na przeprowadzi- poprzez wdro-enie audytu 5S w kädym oddziale firmy.

SHEIKH MUKTADIR HOSSAIN B.Sc. in Industrial & Production Engineering Shah Jalal University of Science & Technology, Sylhet. Bangladesz 2012. -wiadectwo uköczenia szköy -redniej Khulna Public College, Khulna. 2007, 3,90 na 5,00 -wiadectwo uköczenia szköy -redniej Magura Govt. High School Magura. 2005, 5,0 na 5,00.