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Das Buch gibt mit verständlichen Erläuterungen einen Überblick über die Grundlagen agiler Führung. Mit praxiserprobten Methoden, konkreten Beispielen, Visualisierungen und Übungen zur Selbstreflexion unterstützen die Autoren Sie dabei, agile Prinzipien und Werte in Ihren eigenen Führungssalltag umzusetzen.
Inhalte:
- Neu in der 2. Auflage: Agil führen im Kontext virtueller oder hybrider Zusammenarbeit
- Die Basis agiler Führung
- Kompetenzen, Aufgaben und Rollenverständnis
- Führung und Kommunikation
- Die agile Toolbox: das agile Prozessmodell Scrum, Retrospektiven
Mit digitalen Extras:
- Reflexionsfragen und -Übungen, z. B. zum agilen Mindset und zum Führungsmodell
- Nützliche Checklisten
- Agile Tools
Silke Sichart
Silke Sichart ist Organisationsberaterin, Führungstrainerin und (Agile) Coach. Bevor sie sich selbständig machte und 2006 die Beratungsfirma plan a gründete, arbeitet sie viele Jahre in internationalen Konzernen und mittelständischen Organisationen. Ihre Leidenschaft ist die lebendige und humorvolle Gestaltung von Trainings und Workshops. Sie begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen auf dem Weg zur Selbstwirksamkeit.
Jörg Preußig
Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)