Zarz¿dzanie kapita¿em obrotowym - studium przypadku HUL

Zarz-dzanie kapitäem obrotowym odgrywa przyzwoit- rol- w ocenie p-ynno-ci kädej organizacji biznesowej. Ogólnie rzecz bior-c, sprawozdanie finansowe zapewnia podsumowanie sytuacji finansowej i operacji organizacji biznesowej, a zatem wiele mo-na dowiedzie- si- o organizacji z dog--bnej analizy jej sprawozdä finansowych. Analiza kapitäu obrotowego jest bardzo istotna nie tylko dla kierownictwa w zakresie planowania finansowego i kontroli, ale tak-e dla osób z zewn-trz lub zainteresowanych stron zewn-trznych, takich jak inwestorzy, wierzyciele, klienci itp. w ich procesie decyzyjnym. Niniejsza ksi--ka sk-ada si- z sze-ciu rozdziäów. Pierwszy rozdziä stanowi wprowadzenie do badania. Rozdziä drugi podkre-la koncepcj- kapitäu obrotowego i zarz-dzania kapitäem obrotowym. Trzeci rozdziä dotyczy celów, metodologii badä i organizacji badania. Rozdziä czwarty zawiera krótki opis wybranej firmy z indyjskiego przemys-u FMCG, tj. Hindustan Unilever Limited. Obserwacje i wyniki badania zostäy przedstawione w rozdziale pi-tym. Wreszcie rozdziä szósty zawiera wnioski z badania.

Dr Somnath Das obecnie pracuje jako adiunkt na Wydziale Handlu na Uniwersytecie Kazi Nazrul w Asansol w Indiach. Uko-czy- studia doktoranckie na Uniwersytecie Burdwan. Ma na swoim koncie znaczn- liczb- prac badawczych opublikowanych w renomowanych czasopismach krajowych i mi-dzynarodowych. Dr Das dziäa równie- jako doradca IGNOU.