Content Marketing für Regionalbanken - Stephan Reichhard

Stephan Reichhard

Content Marketing für Regionalbanken

So können Genossenschaftsbanken und Sparkassen Kunden gewinnen, binden und begeistern. IX, 178 S. 23 Abbildungen, 22 Abbildungen in Farbe. Dateigröße in MByte: 4.
pdf eBook , 178 Seiten
ISBN 3658242906
EAN 9783658242909
Veröffentlicht Februar 2019
Verlag/Hersteller Springer Gabler
29,99 inkl. MwSt.
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Beschreibung

Dieses Buch beschreibt die Möglichkeiten und Grenzen beim Einsatz von Content Marketing in Sparkassen, Volks- und Raiffeisenbanken und zeigt, wie regionale, mittelständisch geprägte Kreditinstitute von dieser Marketingtechnik profitieren können. Denn: Content Marketing stellt die Grundsätze des traditionellen Marketings auf den Kopf und gewinnt in der Kommunikationspraxis kleinerer wie größerer Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Die Grundsätze: hilfreiche Inhalte statt Produktwerbung, Beziehungsaufbau statt Unterbrechung, Kommunikation auf Augenhöhe statt einseitiges Aussenden von Marketingbotschaften. Im Zentrum des Buches steht die Frage, wie ein Content-Marketing-Prozess konkret in einer Regionalbank implementiert werden kann. Mit vielen Interviews und praxisbezogenen Fallbeispielen.
Der InhaltContent Marketing - Charakteristika und TrendsAktuelle Herausforderungen von RegionalbankenContent Marketing bei Regionalbanken - Möglichkeiten und GrenzenStrategische und nachhaltige Implementierung von Content Marketing in einer Regionalbank UmsetzungsbeispieleDer AutorStephan Reichhard, MBA, hat langjährige Erfahrung in der Kommunikationsberatung sowie der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit für verschiedene deutsche und österreichische Regionalbanken. Er ist als Content-Stratege und Berater in einer Kommunikationsagentur tätig.

Portrait

Stephan Reichhard, MBA, hat langjährige Erfahrung in der Kommunikationsberatung sowie der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit für verschiedene deutsche und österreichische Regionalbanken. Er ist als Content-Stratege und Berater in einer Kommunikationsagentur tätig.

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