Transformationale Führung und Mitarbeiterakzeptanz. Einfluss auf Einstellungen zu Organisationsveränderungen

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,0, Hamburger Fern-Hochschule, Veranstaltung: Organisationspyschologie 2, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, Entscheidungsträgern und Führungskräften zu zeigen, wie transformationale Führung effektiv zur Unterstützung von Change-Prozessen in Organisationen eingesetzt werden kann und welche Faktoren für den Erfolg solcher Projekte entscheidend sind.
In der aktuellen, schnelllebigen Welt sind Anpassungen in allen Lebensbereichen unumgänglich. Diese Zusammenfassung bietet einen Einblick in die Herausforderungen und Chancen von Change-Prozessen in Organisationen. Im Zentrum stehen die Auswirkungen von transformationalem Führungsstil auf die Einstellungen der Mitarbeiter gegenüber Veränderungen. Mit einer gründlichen Analyse von Studien und theoretischen Modellen, bietet dieses Dokument wichtige Erkenntnisse für Führungskräfte und Organisationen, die erfolgreich durch den Wandel navigieren möchten.