Thomas Kraft

Lean Management im Krankenhaus

Konzept und praxisorientierte Handlungsempfehlungen. 1. Auflage 2016.

gebunden , 196 Seiten

ISBN 3658125632

EAN 9783658125639

Veröffentlicht Februar 2016

Verlag/Hersteller Springer Fachmedien Wiesbaden

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Beschreibung

Thomas Kraft geht der Frage nach, inwiefern die Prinzipien des Lean
Managements, welche schon in der Industrie ein bewährtes Konzept zur
prozessorientierten Qualitätssicherung bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung sind,
auf die Steuerungs-, Unterstützungs- und Kernprozesse im Krankenhaus appliziert
werden können. Sein Theoriemodell überprüft er in selektierten Praxisprojekten,
um drei erfolgsrelevante Handlungsempfehlungen zur Einführung von Lean
Projekten im Krankenhaus abzuleiten: Ein krankenhausorientiertes
Veränderungsmanagement, eine Vorgehensstrategie zur prozessorientierten
Organisationsentwicklung sowie einen Ansatz zur Operationalisierung erster Lean
Projekte.

Portrait

Dipl.-Ökonom Thomas Kraft, PhD. arbeitet seit 2002 bei international
renommierten Krankenhauslieferanten für chirurgisches Material und Implantate.
Die im Krankenhausalltag gewonnene Expertise hinsichtlich der Prozessabläufe verbindet
er mit seinem Forschungsschwerpunkt zur Verbesserung von Leistungsprozessen im
Krankenhaus.