BCG büyüme pay¿ matrisi: teoriler ve uygulamalar

BCG büyüme pay- matrisinin (ürün portföyü matrisi, portföy diyagram- ve Boston Consulting Group analizi olarak da bilinir) özünü bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada anlay-n. BCG büyüme pay- matrisi, yöneticilerin çal--ma alanlar-ndaki y-ld-zlar-, nakit ineklerini, soru i-aretlerini ve köpekleri belirlemelerine olanak tan-yan, daha ak-ll- yat-r-m kararlar- almalar-n- ve kaynaklar- ak-ll-ca tahsis etmelerini sälayan güçlü bir stratejik araçt-r. Bu kitap, portföy analizi, karar alma süreçleri ve kaynak tahsisinde BCG büyüme özkaynak matrisinin uygulamalar-na kullan--l- bir giri- sunmaktad-r. Ayr-ca, pratik bir vaka çal--mas-n-n incelenmesini, arac-n alg-lanan yanl--l--- ve ä-r- basitle-tirilmesi de dahil olmak üzere eksikliklerinin tart---lmas-n- ve McKinsey'nin GE Matrisi ve Ashridge Portföy Matrisi gibi ilgili modellere bir giri- içermektedir. 
BCG büyüme pay- matrisi hakk-nda : BCG büyüme-pay matrisi, 1960'larda Boston Consulting Group taraf-ndan bir faaliyetin göreceli pazar pay-n- belirlemek ve ilgili pazar büyümesini de-erlendirmek için geli-tirilmi-tir. Bu, yöneticilerin hangi faaliyetlerin kârl- veya yüksek potansiyele sahip oldu-unu, ayn- zamanda hangi faaliyetlerin dü-ü-te oldu-unu ve hangilerinin çökme olas-l---n-n bulundu-unu belirlemelerine olanak tan-r. Bu durum, hangi sektörlere odaklan-lacä-na ve k-t kaynaklar-n nereye tahsis edilece-ine karar verirken önemli sonuçlar do-urmaktad-r. Bu kitapta, BCG büyüme sermayesi matrisinin size nas-l yard-mc- olabilece-ini ke-fedecek, stratejik i- birimlerinizi dört kategoride nas-l s-n-fland-racä-n-z- ö-renecek ve bulgular-n-z- daha iyi i- kararlar- almak için kullanacaks-n-z. Yöntemin avantajlar-n-n ve olas- dezavantajlar-n-n net bir -ekilde aç-klanmas-, pratik bir vaka çal--mas-n-n tart---lmas- ve ilgili modellere giri-, yaklä-m-n-z- durumunuza göre uyarlaman-z için gereken araçlar- sälar.