Stöbern
genialokal zum Startbildschirm hinzufügen
Installieren Sie die genialokal App auf Ihrem Startbildschirm für einen schnellen Zugriff und eine komfortable Nutzung.
Installieren Sie die genialokal App auf Ihrem Startbildschirm für einen schnellen Zugriff und eine komfortable Nutzung.
Tippen Sie einfach auf Teilen:
Und dann auf "Zum Home-Bildschirm [+]".
Bei genialokal.de kaufen Sie online bei Ihrer lokalen, inhabergeführten Buchhandlung!
Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,5, ( Europäische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich mit dem Thema Zusammensetzung von Gruppen nach dem Persönlichkeitsmerkmal Gewissenhaftigkeit. Es wird beschrieben und überprüft inwieweit sich eine Relevanz von Persönlichkeitseigenschaften bei der Gruppenkomposition ergibt.
Zu Beginn werden in einer kurzen Einleitung die Wichtigkeit und die Bedeutung von Gruppenarbeit in der Praxis beschrieben. Es folgt eine Beschreibung der Merkmale einer Gruppe und des Begriffs Gruppenleistung. An dieser Stelle wird auch auf die beiden Aspekte Prozessgewinne und Prozessverluste näher eingegangen. Die Erläuterung des "Big Five" Modells der Persönlichkeit und dabei spezielle Betrachtung von Gewissenhaftigkeit ist in Kapitel zwei dargestellt.
Die Hypothese konnte anhand von Theorien aufgestellt und im Anschluss anhand von Studien belegt werden. Die Hypothese postuliert, dass sich das Persönlichkeitsmerkmal Gewissenhaftigkeit positiv auf die Gruppenleistung auswirkt. Des Weiteren werden Handlungsempfehlungen für die Zusammenstellung von leistungsstarken Gruppen nach Persönlichkeitsmerkmalen gegeben.
Abschließend erfolgen eine eigene Stellungnahme, sowie eine Einschätzung zu Machbarkeit der Handlungsempfehlungen.
Die vorliegende Hausarbeit zeigt, dass es ein wichtiges Ziel für Unternehmen sein sollte eine Gruppe optimal zusammenzustellen. In der Praxis ist dies aber auf Grund von zahlreichen Einflussfaktoren eher schwer realisierbar.
