Risoluzione del Supplier Selection Problem tramite la metodologia ANP

Nel presente lavoro si utilizza l-Analytic Network Process (ANP) per risolvere il Supplier Selection Problem (SSP) ovvero vengono analizzate e misurate le performance di un set di fornitori per trovare il più consono alle esigenze aziendali. Si rende quindi necessario ricorrere ad un metodo che consenta di analizzare tutti i dati presi in esame e li elabori in modo scientifico, robusto e allo stesso tempo malleabile: l-Analytic Network Process. Innanzitutto si costruisce un modello generale per la risoluzione del SSP tramite metodologia ANP, successivamente viene adattato ed implementato tale modello a due aziende operanti in settori completamente diversi. Per ogni azienda si confronta infine il risultato ottenuto con un modello sviluppato ad hoc. È indubbio che il metodo utilizzato non è da considerarsi come una formula magica che porti alla -risposta giustä, ma piuttosto un processo che aiuti i decisori ad arrivare alla -migliore risposta".

Valerio Pazzetta nato a Roma. Nel 2011 si è laureato in Ingegneria Gestionale per poi frequentare il master di II livello in Ingegneria dell-Impresa presso l-Università di Roma Tor Vergata. Nello stesso anno inizia a lavorare nel Revenue Management di Alitalia come Inventory Analyst. Dal 2014 ricopre il ruolo di Revenue Manager presso MSC Crociere.