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Questo libro si concentra sulle decisioni critiche dell'organizzazione su come valutare le prestazioni degli impiegati per migliorare la motivazione degli stessi. Dipendenti efficaci sono fondamentali per la sopravvivenza dell'azienda. Di conseguenza, una delle funzioni più importanti nella gestione delle risorse umane è il sistema di gestione delle prestazioni. La maggior parte delle organizzazioni ha usato il metodo tradizionale della scala di valutazione, che si concentra su come i dipendenti si comportano piuttosto che su ciò che realizzano sul lavoro. Un sistema di Performance Management di successo in un'organizzazione porterebbe a numerosi benefici. I manager hanno l'opportunità di fornire un feedback ai loro dipendenti sulle loro prestazioni lavorative. Fornisce loro una base per l'assegnazione di premi, la valutazione dei requisiti di formazione e sviluppo, e la pianificazione della carriera. Alla luce di ciò, l'autore intende scrivere questo libro per coprire il Performance Management System. È diviso in sei capitoli che spiegano il processo del sistema di gestione delle prestazioni, il concetto di valutazione delle prestazioni, i metodi di valutazione delle prestazioni, il ruolo del valutatore e le sfide del sistema di gestione delle prestazioni.
Dr. Wasantha Rajapakshe is an Associate Professor in the SLIIT Business School at Sri Lanka Institute of Information Technology (SLIIT). Her research interests include Human Behavior, Human Resource Management, SME, and Organizational Management. She has conducted research under the Human side of the organizations and Public Policy related issues.