Ryzyka kontraktowe i podwykonawcze: Perspektywa zarz¿dzania projektem

Badanie przeprowadzone w ramach niniejszego badania ma na celu zbadanie i zidentyfikowanie istotnych wyzwä zwi-zanych z zawieraniem umów, przed którymi stoi bran-a wydobycia ropy i gazu. W celu zbadania struktur kontraktowych, które wi--- wszystkich interesariuszy uczestnicz-cych w tej bran-y, wäne jest równie- zidentyfikowanie i zrozumienie ró-nych ryzyk zwi-zanych z projektem przed przydzieleniem ich odpowiedniej stronie. Niniejsze badanie przyczynia si- do poszerzenia wiedzy na cztery sposoby. Pierwszym celem jest zidentyfikowanie ró-nych rodzajów ryzyka projektowego wyst-puj-cych w bran-y wydobywczej. Drugim jest wykazanie potrzeby istnienia kilku interesariuszy w tej bran-y, takich jak w-äciciele projektów, firmy konsultingowe zajmuj-ce si- zarz-dzaniem projektami, wykonawcy EPC, podwykonawcy itp. Trzecim celem jest ustalenie znaczenia odpowiedniej struktury kontraktowania w celu uzupe-nienia dyscypliny zarz-dzania projektem, aby zapewni- ograniczenie ryzyka zwi-zanego z projektem. Ostatnim celem jest ustalenie, -e odpowiednie ryzyka projektowe s- odpowiednio przypisane do interesariuszy ograniczonych odpowiedni- struktur- kontraktowania. Badanie wykazäo, -e aby osi-gn-- cele zarz-dzania projektami, tradycyjne czynniki

Erfahrung als Entwicklungsleiter im Ingenieurwesen mit über 5 Jahren funktionsübergreifender Erfahrung in den Bereichen Betriebsleitung, Ingenieurwesen, Pflege ausgezeichneter Kundenbeziehungen und Leitung eines Teams für produkt- und lösungsbasierte Handelsunternehmen. Derzeit Promotion an der Cranfield University, Großbritannien.