Ocena praktyki zarz¿dzania ryzykiem projektu

Rozwój parków przemys-owych w Etiopii rozpocz-- si- ju- dawno temu, ale jak dot-d nie osi-gn-- oczekiwanego wzrostu. Wi-kszo-- parków przemys-owych ma na celu przyci-gni-cie inwestorów zagranicznych, a nie lokalnych. Budowane parki przemys-owe powinny by- dobrze zorganizowane, a infrastruktura powinna by- kompletna. Przede wszystkim musz- wdro-y- skuteczne zarz-dzanie projektami; je-li nie mog- tego zrobi-, nie mog- by- konkurencyjne na cäym -wiecie. Jedn- z g-ównych cech skutecznego zarz-dzania projektami jest wdro-enie systematycznego i formalnego zarz-dzania ryzykiem projektowym. Konieczne jest uwzgl-dnienie mo-liwo-ci wysokiego ryzyka w projektach IP. Je-li projekt nie uwzgl-dnia aspektów -rodowiskowych i spo-ecznych spo-eczno-ci, czas trwania przysz-ych projektów rozwojowych b-dzie bardziej niebezpieczny. Aby rozwi-zä ten problem, podczas przeprowadzania tego badania uwzgl-dniono spo-eczno--, bior-c próbk- ich zrozumienia parku przemys-owego i stwierdzono, -e wi-kszo-- pracowników i kierowników projektów nie ma wystarczaj-cej wiedzy i umiej-tno-ci w zakresie zarz-dzania ryzykiem projektu.

Amha Fikadu (DVM, BCs e MSc in Sanità Pubblica) Attualmente è impiegata come esperta di Sanità Pubblica Veterinaria presso l'Addis Ababa City Farmers and Agriculture Development Inspection Certification and Regulatory Directorate.Mss. Roza Abdu (BVLT MSc.)Signora Danel Ewunete (BVSc)