Projektübergreifendes Applikationsmanagement - Der strategische Applikationslebenszyklus am Beispiel des BMW Q-Cockpit

In diesem essential werden die übergeordneten Zielsetzungen der Applikationsentwicklung
und ­einführung auf vier Evolutionsphasen verteilt, um unterschiedlichen
Anforderungen gerecht zu werden. Durch den daraus resultierenden strategischen
Applikationslebenszyklus (SALZ) können innovative Neuentwicklungen in frühen
Phasen von technischen und architekturbezogenen Vorgaben befreit und agil
entwickelt werden, während für operative Kernsysteme weiterhin ein ausführliches
Änderungsmanagement betrieben wird. Damit bietet der SALZ auch die Grundlage,
um in Unternehmen IT-Entwicklungsprojekte adaptiv mit unterschiedlichen
Geschwindigkeiten zu realisieren. Alle Erkenntnisse werden am erfolgreichen Praxisbeispiel des
Q-Cockpit-Projekts demonstriert.
Der Inhalt
Entwicklung des Q-Cockpits in drei Leistungsstufen
Strategischer Applikationslebenszyklus
Kritische Erfolgsfaktoren für den SALZ
Übertragbarkeit des SALZ und Ausblick
Die Zielgruppen
Dozierende und Studierende der Wirtschaftsinformatik
mit Schwerpunkt Applikationsmanagement
Praktiker aus den Bereichen Digitalisierung und IT-Portfoliomanagement
Interessierte am Thema Innovationsförderung in
Unternehmen
Die AutorInnen
Andreas Gyory und Dr. Anne Cleven promovierten an der Universität St. Gallen. Dr. Günter Seeser ist Qualitätsverantwortlicher bei einem
international agierenden Automobilhersteller. Prof. Dr. Falk Uebernickel und Prof. Dr. Walter Brenner forschen am Institut für
Wirtschaftsinformatik der Universität St. Gallen.

Andreas Gyory und Dr. Anne Cleven promovierten an der Universität St. Gallen. Dr. Günter Seeser ist Qualitätsverantwortlicher bei einem
international agierenden Automobilhersteller. Prof. Dr. Falk Uebernickel und Prof. Dr. Walter Brenner forschen am Institut für
Wirtschaftsinformatik der Universität St. Gallen.