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Eine gemeinsame Wertebasis stellt in transnationalen Unternehmen eine wichtige Ressource zur Steuerung der internen Zusammenarbeit dar. Annika Elsner erläutert konkrete Wirkungspotenziale von Werten und ihre Bedeutung als Schlüsselfaktor in der transnationalen Unternehmensführung. Die Autorin setzt sich auf Basis einer empirischen Untersuchung mit den Funktionen von Werten für die Steuerung der internen Kooperationsbeziehungen in transnationalen Unternehmen auseinander. Ihre Ergebnisse deuten darauf hin, dass die Bedeutung von sozialen Werten in diesem Kontext zukünftig weiterhin steigen wird.
Der Inhalt
Globale Wertevielfalt in transnationalen Unternehmen
Erstellung eines Modells zur Wirkung von Werten in transnationalen Unternehmen
Erfolgsfaktoren und Barrieren einer normativen Integration
Ausblick und praxeologische Relevanz der Forschungsergebnisse
Die Zielgruppen
Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Internationales Management, Unternehmensführung, Organisation, Strategisches Management, Change Management, Unternehmensethik
Fach- und Führungskräfte aus dem Management, dem Personalwesen und Consulting
Die Autorin
Dr. Annika Elsner ist Dozentin für internationales Management und Wirtschaftsethik an einer wirtschaftswissenschaftlichen Hochschule. Als Unternehmensberaterin hat sie zudem in den letzten Jahren die grenzüberschreitende Expansion kleiner und mittlerer Unternehmen begleitet.
Dr. Annika Elsner ist Dozentin für internationales Management und Wirtschaftsethik an einer wirtschaftswissenschaftlichen Hochschule. Als Unternehmensberaterin hat sie zudem in den letzten Jahren die grenzüberschreitende Expansion kleiner und mittlerer Unternehmen begleitet.