Strategie zarz¿dzania konfliktami stosowane w instytucjach szkolnictwa wy¿szego

Koncepcja zarz-dzania jest tak stara, jak sama rasa ludzka. Zarz-dzanie jest istotnym elementem zorganizowanego spo-ecze-stwa. Zarz-dzanie jest kluczowym czynnikiem rozwoju gospodarczego i spo-ecznego. Zarz-dzanie jest procesem rozwi-zywania problemów polegaj-cym na skutecznym osi-ganiu celów organizacyjnych poprzez efektywne wykorzystanie ograniczonych zasobów w zmieniaj-cym si- -rodowisku. Powy-sza definicja oznacza, -e mened-er ma podejmowä decyzje i rozwi-zywä problemy. Skuteczne zarz-dzanie polega na opracowywaniu -rodków, które s- nie tylko skuteczne w osi-ganiu celów, ale tak-e efektywnie wykorzystuj- zasoby. Zasoby ludzkie, czas, kapitä, surowce s- sko-czone i ograniczone. Wszystkie te zasoby s- z natury ograniczone i nie mog- by- powi-kszane. Zarz-dzanie polega na podejmowaniu -wiadomych wysi-ków w celu jak najlepszego wykorzystania tych zasobów. Pojawienie si- komputerów i elektroniki zmieni-o sposób, w jaki informacje s- przetwarzane i przetwarzane w celu podejmowania decyzji. Zmieni-y si- standardy spo-eczne, zmieni-y si- style, zmieni-o si- wiele przepisów maj-cych na celu ochron- jednostek.

Ashutosh Tiwari, Ph.D, già Coordinatore e Assistente del KCMT, Bareilly, e docente ospite presso la M.J.P.Rohilkhand University di Bareilly, è stato un illustre insegnante, amministratore e ricercatore.