Zmiany organizacyjne, kultura i struktura

Badanie zmian organizacyjnych ewoluowäo w ci-gu ostatnich kilku lat i nadal jest dynamicznie rozwijaj-cym si- zjawiskiem. Zmiana mo-e nast-pi- z wielu powodów, ale przede wszystkim w tym stuleciu motorem zmian by-o tempo rozwoju nowoczesnych technologii, obs-ugi klienta i komunikacji. Sposób, w jaki biznes dostosowuje si- do tych czynników, w du-ej mierze decyduje o powodzeniu zmian. Nie tylko w prywatnym biznesie struktury organizacyjne i kultura wp-ywaj- na tempo zmian, jest to równie- dynamika, której organizacje -wiadcz-ce us-ugi publiczne musz- by- -wiadome i któr- musz- zarz-dzä. Niniejsze badanie dotyczy jednej z irlandzkich s-u-b publicznych i pokazuje wzajemne powi-zania mi-dzy kultur- i struktur- oraz ich wp-yw na zmiany.

Brian O'Kearney-White nació en Dublín, Irlanda, y ha trabajado en la administración pública toda su vida. Ha trabajado en varios departamentos diferentes del Ayuntamiento de Dublín y ha participado en el rápido cambio y mejora en la prestación de servicios al público.