Motywacja i wydajno¿¿ w banku: wp¿yw na sukces pracowników

Niniejsze badanie miäo na celu analiz- wp-ywu motywacji na wyniki pracowników Banco XYZ - Oddziä Quelimane w okresie od 2020 do 2022 roku. W badaniu przyj-to podej-cie mieszane (jako-ciowe i ilo-ciowe), z zastosowanym i eksploracyjnym projektem badawczym, opartym na studium przypadku. Dane zostäy zebrane za pomoc- cz--ciowo ustrukturyzowanych wywiadów i kwestionariusza dla --cznie 16 uczestników wybranych przy u-yciu kryterium dost-pno-ci. Po przetworzeniu i omówieniu wyników stwierdzono, -e w okresie od 2020 do 2022 r. pracownicy czuli si- zmotywowani g-ównie przez uznanie za dobre wyniki, a najwäniejszym aspektem tej motywacji by-o wdräanie programów szkoleniowych i rozwojowych, aspekt ten by- równie- podzielany przez mened-erów. Pracownicy czuli si- równie- zmotywowani wsparciem kierownictwa w zakresie rozwoju zawodowego. G-ówne sugestie dotyczy-y tego, -e pracownicy powinni nadal brä aktywny udziä w rozwi-zywaniu problemów i znajdowaniu rozwi-zä. Ich zaangäowanie w proces ma fundamentalne znaczenie dla utrzymania wysokiej motywacji i wydajno-ci.

Profesional licenciada en Psicología de las Organizaciones por la UEM y Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por la UDM, con experiencia en consultoría de recursos humanos BP en el área de reclutamiento y selección y evaluación psicológica de candidatos y empleados, formación y desarrollo de empleados.