ZASTOSOWANIE METODOLOGII LEAN SIX SIGMA

Rozwój tej pracy oparty jest na zastosowaniu programu Lean Six Sigma oraz narz-dzi jako-ciowych. Zakres projektu obejmuje procesy zwi-zane z importem surowców wykorzystywanych w produkcji granulatu z rudy -elaza wytwarzanego przez przedsi-biorstwo górnicze Samarco Mineração i ma na celu obni-enie obserwowanych wysokich kosztów. W tym zakresie surowce s- okre-lane jako nak-ady.Samarco Mineração wykorzystuje w swoim procesie produkcji surowce przywo-one z kilku pästw, a wydatki na t- grup- stanowi-y w latach 2010-2012 30 % cäkowitej warto-ci nak-adów, co stanowi wskänik kosztów znacznie powy-ej historycznych wydatków na przywóz tych surowców. Potrzeba przywozu wynika, oprócz innych czynników, z ograniczenia rynku krajowego, dlatego te- niezb-dne jest ci-g-e doskonalenie procesu przywozu.Metodologia Lean Six Sigma jest tu stosowana jako strategia biznesowa w celu uzyskania poprawy kontroli procesu importu, zmniejszenia jego zmienno-ci, stabilno-ci procesu, a w konsekwencji zwrotu finansowego.

Estudiante de Máster en Ingeniería y Gestión de la Calidad en la Universidad de Minho - Portugal. Auditor ISO 9001. Especialista en SGIs. Licenciado en Ingeniería Industrial por la Universidad Vila Velha. Experiencia profesional en minería y distribución de gas natural, y cadena de suministro. Autor de otras publicaciones a nivel internacional.