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Die Beiträge dieses Sonderheftes befassen sich mit dem stets relevanten Thema "Beschaffungs-Controlling" aus verschiedenen für Controller relevanten Blickwinkeln. Namenhafte Wissenschaftler, Praktiker und Berater zeigen auf, wie Controller internationale Herausforderungen managen und neues Beschaffungs-Controlling in ihrem Unternehmen erfolgreich einführen. Zudem wird erörtert, welche technischen Hilfmittel Controllern bei der Einführung eines neuen Beschaffungs-Controlling zur Verfügung stehen und welche Kompetenzen Controller aufbauen müssen, um sich den großen Herausforderung eines guten Lieferanten-Managements im internationalen Rahmen stellen zu können.
Der Inhalt
Den Wertbeitrag des Einkaufs strategisch steuern
Einkaufs-Controlling bei Miele: Werthebel im Fokus
Beschaffungs-Controlling erfolgreich einführen
Risikofaktor Lieferant
Was kostet die SteuerungIhrer Lieferanten?
Neue Impulse für das Controlling der Supply Chain
Wie Sie Währungseffekte im Einkauf managen
Einkaufskosten reduzieren mittels Wertstromanalyse
Lebenszyklus-Ansatz in der öffentlichen Beschaffung
Über die Herausgeber
Prof. Dr. Utz Schäffer und Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Weber sind Direktoren des Instituts für Management und Controlling (IMC) der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar und Herausgeber der Controlling & Management Review.
Prof. Dr. Utz Schäffer und Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Weber sind Direktoren des Instituts für Management und Controlling (IMC) der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar und Herausgeber der Controlling & Management Review.