Das Scheitern von Projekten. Gründe und Erfolgsfaktoren der Verwendung von klassischen und agilen Vorgehensmodellen

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Informatik - Angewandte Informatik, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das folgende Essay behandelt das Scheitern von Projekten, die Gründe und Erfolgsfaktoren aus der Praxis und der Zusammenhang der Verwendung von klassischen und agilen Vorgehensmodellen.
Beim Projektmanagement gibt es unterschiedliche Ansätze der Durchführung. Die grundsätzliche Unterscheidung liegt in der Auswahl zwischen klassischen und agilen Methoden. In vielen Unternehmen wird häufig auch eine Mischform gewählt, ein sogenannter hybrider Ansatz. Grundlegend unterscheiden sich die Methoden darin, wie mit Veränderungen umgegangen wird und wie die Ergebnisse überprüft werden. Bekannt ist die agile Arbeitsweise vor allem im IT-Umfeld, da hier die Vorteile des Ansatzes agiler Methoden im Hinblick auf den Umgang mit Veränderungen besonders zum Tragen kommen. Es wird immer mehr versucht, die agile Arbeitsweise auch in anderen Bereichen und Branchen zu etablieren.