Stabilno¿¿ finansowa w organizacjach dorzeczy

Dorzecza s- ostatecznym -ród-em wody niezb-dnym do zaspokojenia konkurencyjnych potrzeb na danym obszarze i stanowi- najmniejsz- jednostk- hydrologiczn-, pod któr- mo-na zarz-dzä wod-. Dzi-ki tej -wiadomo-ci uruchomiono du-- liczb- organizacji dorzeczy. Organizacje te maj- mandat do prowadzenia konsultacji z ró-nymi zainteresowanymi stronami, równowäenia podäy i popytu na wod-, planowania rozwoju infrastruktury, pomocy w formu-owaniu polityki i regulacji, a tak-e egzekwowania prawa. The water reform process in developing countries have been achieved through the presence of a genuine will or need to reform the water sector, and in some cases a pressure to comply with structures imposed by international development agency or as loan conditions. W zwi-zku z tym szybkim pojawieniem si- organizacji zajmuj-cych si- dorzeczami rzek, niezwykle istotne jest zrozumienie procesu utrzymywania tych organizacji. Wykorzystuj-c system oparty na wskänikach, kwestionariuszach i badaniach literatury, opracowano wytyczne dotycz-ce trwäo-ci finansowej, zabezpieczaj-c w ten sposób przysz-e zasoby wodne, ich wykorzystanie i wykorzystanie, w akceptowanej hydrologicznie jednostce zarz-dzania.

Farai A. Mchibwa es titular de un título de honor en ingeniería civil y de aguas, obtenido en la Universidad Nacional de Ciencia y Tecnología de Zimbabwe en 2003. Entre 2005 y 2007, cursó una maestría en gestión de recursos hídricos en el Instituto UNESCO-IHE de los Países Bajos, que ha dado lugar a la presente publicación.