Czy si¿ ró¿ni¿? Analiza wykorzystania wska¿ników kontroli zarz¿dczej

W literaturze przedmiotu lokalne uk-ady produkcyjne konfiguruje si- jako instytucj-, poniewä dziäania s- mimetycznie standaryzowane w wyniku powi-zä interakcyjnych mi-dzy cz-onkami. Z drugiej strony uwäa si-, -e proces zarz-dzania firmami jest prowadzony przez ludzi, a przedsi-biorca, przyjmuj-c role zarz-dcze, ma tendencj- do posiadania pewnych charakterystycznych cech, które wyró-niaj- go w jego decyzjach. Scenariusz ten sk-oni- niniejsze badanie do przeanalizowania, czy cechy psychologiczne przedsi-biorców mog- wp-ywä na praktyki zarz-dzania i wyniki firm w tym samym -rodowisku instytucjonalnym. Badanie dotyczy psychologicznych cech orientacji przedsi-biorczej i metapoznania, podczas gdy praktyki mened-erskie to formalne i nieformalne mechanizmy stosowane w celu wspierania procesu podejmowania decyzji. W badaniu przyj-to epistemologicznie pozytywistyczne podej-cie, z podej-ciem ilo-ciowym i gromadzeniem danych w oparciu o ustrukturyzowane wywiady z przedsi-biorcami-mened-erami ze 121 bran- w odzie-owym APL w pó-nocno-zachodniej Paranie.

She holds a master's degree in Accounting from the Federal University of Paraná (UFPR/2016), a specialist degree in Controllership and Finance from the State University of Maringá (UEM/2015) and a bachelor's degree in Accounting from the same university (2012). He conducts research in Management Accounting. He is currently a lecturer at the State University of Maringá (UEM).