Strategiczna klasyfikacja inwestycji w IT i IS

Niniejsza praca wnosi wk-ad w strategiczne planowanie inwestycji w technologie informacyjne (IT) i systemy informacyjne (IS), konsoliduj-c ich podstawy i warto-- dla wspó-czesnych organizacji. W tym celu zaproponowano podej-cie do formu-owania i strukturyzowania inwestycji poprzez strategiczn- klasyfikacj- alternatywnych portfeli IT i IS. Model badania zostä zastosowany do firmy, która dokonuje okresowych inwestycji w tym obszarze. Dzi-ki uzyskanym wynikom mo-liwe by-o przeanalizowanie strategicznego wp-ywu alternatyw, a w wyniku analizy stwierdzono, -e nie s- one zgodne z celami organizacyjnymi. W tym celu w badaniu zaproponowano nowy model weryfikacji strategicznego wp-ywu alternatyw inwestycyjnych IT i IS, a po jego zastosowaniu stwierdzono, -e alternatywy opracowane w ramach portfeli by-y bardziej strategicznie dostosowane do celów organizacyjnych. Mo-na zatem stwierdzi-, -e przy u-yciu proponowanego modelu mo-liwe by-o zidentyfikowanie decyzji inwestycyjnych w obszarze, który najlepiej pasuje do strategicznej wizji organizacji.

Sie hat einen Master-Abschluss in Produktionstechnik von der UFPE (2014), einen MBA in Logistik von der UFPE (2013) und einen Abschluss in Betriebswirtschaft von der UPE (2011). Sie forscht in den Bereichen Informationssysteme und Technologie, multikriterielle Entscheidungsunterstützung, Ausrichtung und strategische Planung sowie Organisationslogistik.