Globalne przywództwo, inteligencja kulturowa (CQ) i neuronauka

Czy dziäanie na globalnej scenie zmienia natur- przywództwa? Czy inteligencja kulturowa jest niezb-dna do osi-gni-cia sukcesu w globalnym przywództwie? I w jaki sposób mo-emy wykorzystä neuronauk- do ustalenia i zidentyfikowania globalnych kompetencji przywódczych i ich rozwoju? Niniejsza rozprawa dog--bnie analizuje te tematy. Przeprowadzaj-c wywiady z ekspertami w dziedzinie zarz-dzania, inteligencji kulturowej i emocjonalnej oraz neuronauki, niniejszy artyku- stwierdza, -e istniej- mo-liwo-ci rozwoju dla globalnych liderów. Wiod-ce badania nad skutkami Medytacji Transcendentalnej i innych interwencji, które przeksztäcaj- zachowanie mózgu, mog- sprawi-, -e liderzy i mened-erowie b-d- bardziej dojrzali emocjonalnie, wräliwi kulturowo i -wiadomi globalnie. Odkrycie, -e liderzy wp-ywaj- na swoich zwolenników jedynie poprzez efekt "neuronów lustrzanych", wskazuje na kluczowe znaczenie rozwoju liderów. Je-li zastanawiasz si-, co czyni globalnego lidera i jak mo-emy go rozwijä, jest to niezb-dna lektura.

James Hea uko-czy- z wyró-nieniem studia MBA w zakresie przywództwa w Szkole Zarz-dzania na Uniwersytecie w Liverpoolu w 2013 roku. Jego zainteresowanie neuronauk- rozpocz--o si- na pocz-tku jego kariery jako nauczyciela Medytacji Transcendentalnej (TM). Jego praca jako programisty pozwoli-a mu zapoznä si- z kwestiami przywództwa w przemy-le, rz-dzie i edukacji.