Leadership globale, intelligenza culturale (CQ) e neuroscienze

Operare sulla scena globale cambia la natura della leadership? L'intelligenza culturale è essenziale per il successo della leadership globale? E come possiamo usare le neuroscienze per stabilire e identificare le competenze di leadership globale e il loro sviluppo? Questa tesi approfondisce questi argomenti. Intervistando esperti di management, intelligenza culturale ed emotiva e neuroscienze, questo documento conclude che ci sono opportunità di sviluppo per far crescere i leader globali. Una ricerca all'avanguardia sugli effetti della Meditazione Trascendentale e di altri interventi che trasformano il comportamento del cervello può rendere leader e manager più maturi emotivamente, culturalmente sensibili e consapevoli a livello globale. La rivelazione che i leader influenzano i loro seguaci semplicemente attraverso un effetto "neurone specchio" sottolinea l'importanza dello sviluppo dei leader. Se vi state chiedendo cosa rende un leader globale e come possiamo svilupparlo, questa è una lettura essenziale.

James Hea uko-czy- z wyró-nieniem studia MBA w zakresie przywództwa w Szkole Zarz-dzania na Uniwersytecie w Liverpoolu w 2013 roku. Jego zainteresowanie neuronauk- rozpocz--o si- na pocz-tku jego kariery jako nauczyciela Medytacji Transcendentalnej (TM). Jego praca jako programisty pozwoli-a mu zapoznä si- z kwestiami przywództwa w przemy-le, rz-dzie i edukacji.