Model wzrostu Greinera dla zmian organizacyjnych

Zrozumienie podstaw Modelu Wzrostu Greinera (znanego równie- jako model wzrostu organizacyjnego Greinera) w zaledwie 50 minut dzi-ki tej praktycznej i zwi-z-ej ksi--ce. Greiner Growth Model pozwala üytkownikom zidentyfikowä wskäniki z przesz-öci firmy, które s- krytyczne dla jej przysz-ego sukcesu, co czyni go cennym narz-dziem w naszej obecnej rzeczywistöci gospodarczej naznaczonej globalizacj- i zwi-kszon- konkurencj-. Ta ksi--ka zapewni ci por-czne wprowadzenie do zastosowä Modelu Wzrostu Greinera w planowaniu strategicznym, zarz-dzaniu kryzysowym i nawigowaniu okresami zmian organizacyjnych. Zawiera równie- szczegó-ow- analiz- praktycznego studium przypadku dotycz-cego wiod-cego producenta aparatów fotograficznych, firmy Kodak, omówienie wad tego narz-dzia, w tym jego zbyt teoretycznej natury, oraz wprowadzenie do modeli pokrewnych, takich jak model równowagi punktowej. 
O modelu wzrostu Greinera : Greiner Growth Model zajmuje si- wzrostem i zmian- w organizacjach. Wed-ug jego twórcy, Larry'ego E. Greinera, firmy przechodz- przez pi-- dobrze zdefiniowanych faz wzrostu (kreatywnö-, kierunek, delegowanie, koordynacja i wspó-praca) przeplatanych pi-cioma kluczowymi momentami zwanymi "kryzysami" (przywództwo, autonomia, kontrola, biurokracja i wzrost). Firmy musz- si- dostosowä i ewoluowä, aby z powodzeniem przechodzi- mi-dzy fazami. W tej ksi--ce odkryjesz, co sprawia, -e Model Wzrostu Greinera jest przydatny, dowiesz si-, jak przewidywä przysz-e kryzysy i lepiej zrozumiesz funkcjonowanie i rozwój szybko rosn-cych firm (startupów). Jasne wyjänienie korzy-ci i potencjalnych wad tego podej-cia, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narz-dzia potrzebne do dostosowania podej-cia do twojej sytuacji.