Controlling w organizacjach publicznych

Niniejsza ksi--ka jest wynikiem badania przeprowadzonego w celu ustrukturyzowania pracy doktorskiej obronionej w NPGA Szko-y Biznesu UFBA. Celem by-o przeanalizowanie wk-adu controllingu w zarz-dzanie publiczne, b-d-ce podstaw- demokratycznego i partycypacyjnego zarz-dzania. Podstawowym celem tego badania by-o ustalenie, w jaki sposób gminy wybrane do badania wykorzystuj- informacje opracowane przez biuro kontrolera w swoich procesach zarz-dzania. Celem by-o osi-gni-cie nast-puj-cych celów szczegó-owych: (1) poznanie g-ównych praktyk kontrolerów w badanych organizacjach; (2) zbadanie, w jaki sposób kraj rozwini-ty wykorzystuje kontrolerów w zarz-dzaniu publicznym; (3) porównanie przyj-tych praktyk z praktykami zalecanymi przez naukowców w dziedzinie zarz-dzania i rachunkowo-ci; (4) ustalenie, czy kontrolerzy odzwierciedlaj- rzeczywist- przejrzysto-- praktyk rz-dowych. Mo-na zatem stwierdzi-, -e funkcjonowanie biur kontrolera w gminach jest wci-- w powijakach i -e przywódcy rz-dowi musz- bardziej doceniä prac- biura kontrolera.

Uko-czy- administracj- biznesow- i rachunkowo--, uzyskä tytu- magistra rachunkowo-ci na Federalnym Uniwersytecie Bahia oraz tytu- doktora administracji biznesowej na UFBa. Pracowä jako audytor w PricewaterhouseCoopers. Obecnie jest profesorem na UFBA, zajmuje si- audytami ksi-gowymi, ze szczególnym uwzgl-dnieniem podatków i kontroli wewn-trznej, a tak-e jest konsultantem w dziedzinie finansów.