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Muitos executivos são induzidos a optar por um modelo organizacional baseado no incremento da complexidade na condução dos negócios. Acabam-se criando
dogmas, paradigmas e um ambiente político que geram mais obstáculos para o desenvolvimento da gestão do que o mercado, a concorrência e as dificuldades naturais do dia a dia. Essa complexidade forma uma rede de armadilhas. Em alguns casos, o criador se torna dependente da criatura. Por um tempo, isso pode até funcionar, mas é nocivo à sustentabilidade da empresa.
Esse acaba sendo o cenário ideal para a chegada de um executivo lúcido, moderno e pragmático, que traga soluções pontuais e gere uma transformação relevante, simplificando o que está complicado, e se torne icônico na organização e no mercado.
Este livro vem para estimular uma reflexão acerca da condução de negócios. A ideia é conclamar os gestores, de maneira simples e direta, a questionarem a forma com que buscam a eficiência por meio das pessoas, facilitando a geração de um resultado financeiro e social adequado à missão e aos valores da organização.
João Rached esteve por muitos anos na primeira linha de comando em corporações globais, como Volkswagen, Alcoa, Alpargatas, Brasil Telecom e HSBC Brasil, aturando em diversos países. Nesse tempo, teve a oportunidade de criar e implementar projetos de transformação de alta relevância e ajudar essas empresas a vencerem desafios importantes. É reconhecido por suas estratégias de mobilização de grandes contingentes de empregados, com inúmeros casos de sucesso que se tornaram referência no mundo corporativo.